Diversidad e Inclusión

Alaska Airlines se concentra en trabajar juntos para crear una compañía integral y diversa donde todos se sientan apreciados, comprometidos y conectados. Tanto es así que dicha premisa ha sido sistemáticamente uno de nuestros cinco objetivos estratégicos cada año. Nuestra capacidad para crear y mantener este entorno es constantemente desafiada, especialmente por las tensiones que ha enfrentado nuestra industria en años recientes.

La clave para enfrentar estos desafíos es promover un entendimiento y respeto mutuo por nosotros y por nuestros clientes. Esto se logra alineando mejor la visión, objetivos y políticas de nuestra compañía con nuestros esfuerzos de integración y diversidad. A través de una infraestructura sólida, liderazgo y responsabilidad ya hemos logrado un gran progreso.

En el área de reclutamiento, se comienza por atraer y retener a los talentos diversos. Las experiencias y perspectivas únicas de nuestros empleados nos han permitido convertirnos en líderes en tecnologías de aviación y prestar un servicio al cliente de clase mundial. Un lugar de trabajo integral alimenta la confianza y permite adoptar las nuevas ideas que pronto pueden llegar a convertirse en la ola del futuro.

Los esfuerzos en torno a la diversidad e inclusión no terminan aquí. Hemos desarrollado una estrategia de tres años que abarca una amplia variedad de puntos de contacto con los empleados y clientes para mejorar la manera en que demostramos el valor de la diversidad. Nuestra estrategia consiste en 65 iniciativas individuales que van desde el establecimiento de un Consejo Comercial de Diversidad e Inclusión para asegurar que se considere la diversidad de pensamiento en todas las iniciativas importantes, el desarrollo de un plan de ascenso social para los grupos sin suficiente representación, y la creación de un programa de Diversidad de Proveedores aún más contundente. También tenemos pensado ampliar nuestras relaciones con el gobierno y la comunidad para convertirnos en un participante más activo en las comunidades donde operamos, y no ser solamente un contribuyente financiero.

Dicho esto, continuemos trabajando juntos para que estas estrategias se hagan realidad y para que la diversidad y la inclusión sean una parte fundamental de nuestra vida diaria.

Lisa Latimer
Gerente, Departamento de Eventos, Programas y Cultura del Empleado y Diversidad